Иногда бывает довольно сложно во время проведения интервью сделать выбор, особенно если вы – начинающий рекрутер. Сайт поиска работы Login Casino Work подготовил в этой статье рекомендации от более опытных коллег.
Делать выбор, полагаясь только на свою интуицию, было бы неправильно. Поэтому, чтобы выбрать идеального для своей компании кандидата, HR менеджер должен провести оценку по одинаковым для всех критериям. Их перечень зависит в первую очередь от вакансии, на которую претендует человек. Полученные данные следует вносить в содержащие список hard и soft skills оценочные листы. Также в этом документе содержатся метапрограммы, ценности и мотивация каждого соискателя с баллами. Для оценки навыков претендента может использоваться два варианта оценочной шкалы.
Читайте также: Как оценить кандидата вне собеседования
Первый вариант выглядит таким образом:
| 0 | Кандидат не обладает данным навыком совсем |
| 1 | Слабое развитие |
| 2 | Среднее развитие |
| 3 | Сильное развитие навыка |
Второй вариант шкалы более сложный, в нем мы используем баллы от 0 до 5. Предлагаем рассмотреть шкалу на примере оценки способностей кандидата планировать свое рабочее время.
| 0 | Данный навык у кандидата не развит. Человек не знаком с тайм-менеджментом и не умеет планировать свое время |
| 1 | Слышал о таком понятии, как тайм-менеджмент, однако не знает, как им пользоваться, например, не знает, как работать с календарем в Google |
| 2 | Слабо развитый навык. Соискатель привык планировать свой день только в том случае, если предстоит много встреч |
| 3 | Среднее развитие навыка. Человек занимается планированием каждого своего дня, однако при этом постоянно пересматривает и меняет свои планы |
| 4 | Хорошо развитое планирование предполагает, что претендент умеет пользоваться разными инструментами и выбирает наиболее удобные для себя. Человек понимает, что планировать 100% своего времени не имеет смысла, так как всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства |
| 5 | Навык планирования развит в совершенстве |
Перед тем как провести интервью, необходимо хорошо подумать, какие skills будете оценивать и что будет обозначать каждый балл. С оценкой профессиональных навыков может помочь руководитель будущего сотрудника, разработать шкалу для оценки soft skills можно своими силами.
Что касается метапрограмм, то с ними дело обстоит еще проще. Так как они распределены по полюсам, то можно применить трехбалльную шкалу, в которой:
| 1 | Полюс метапрограммы, который абсолютно не подходит |
| 2 | Кандидат не обладает четко выраженной метапрограммой |
| 3 | Полюс, который хорошо подходит |
Данная система оценки может также использоваться при рассмотрении ценностей соискателя.
Читайте также: Как оценить кандидата вне собеседования
После заполнения оценочных листов следует подсчитать количество набранных каждым соискателем баллов. На основе полученных данных и того, как претендент предпочел вести себя на интервью, можно принимать решение о том, кому отказать, а для кого подготовить предложение о работе.
Как подготовить оффер для кандидата
В том случае, если вы провели успешное интервью и готовы принять человека в свою команду, следует подготовить для него оффер – предложение о работе. Перед этим хорошо было бы получить о соискателе такую информацию, как уровень желаемого дохода, то, насколько человек заинтересован в компании и должности, когда он сможет приступить к работе. Документ должен содержать реквизиты компании-работодателя и всю необходимую информацию о должности. Сюда входит: позиция, которую предлагается занять кандидату, контактные данные будущего руководителя, отдел и место работы, обязанности и условия труда, возможные бонусы и условия их предоставления. Обязательно указать дату, когда сотрудника ждут на новом рабочем месте. Документ датируется и подписывается руководителем. Также предусмотрите место для подписи соискателя.
Как правильно отказывать претендентам
Не во всех случаях есть повод считать интервью успешным, и далеко не все соискатели вам подходят. Людей, которые хотят найти работу, много, довольно часто придется отказывать соискателям, главное – делать это правильно, с уважением к каждому претенденту. Каждый отказ должен быть грамотным и обоснованным. Причиной отказа не могут быть возраст, принадлежность к религии, семейное положение, пол и сексуальная ориентация кандидата.
Что необходимо писать или говорить при отказе:
- сообщите кандидату о тех чертах, которые вам в нем понравились;
- предоставьте обратную связь по hard skills, расскажите о результатах тестового задания и по возможности дайте свои рекомендации относительно развития навыков;
- поблагодарите за уделенное время;
- в случае наличия возможности повторно подать кандидатуру на эту же должность сообщите, когда кандидат сможет это сделать.
Если перечисленные рекомендации по проведению интервью были вам полезны, поделитесь ими с коллегами на своих страницах в социальных сетях. Подписывайтесь на обновления сайта поиска работы Login Casino Work и получайте еще больше полезной и актуальной информации о трудоустройстве в Украине и за рубежом!
Публикация была интересной и познавательной? Получай еще больше полезной информации, а также находи крутые вакансии и резюме на LC Work.
