Создание собственного стартапа считается одним из самых популярных критериев успеха. Это вызывает даже больший интерес, чем наличие собственного бизнеса или роль успешного спикера. Ведь стартап – это нечто более инновационное и прогрессивное.
Можно сказать, что это такая разновидность бизнеса, которая имеет свою уникальность и предусматривает какие-то новые продукты или даже технологии. Причем это может потребовать большие инвестиции, но и принести вместе с тем достаточно высокую рентабельность.
Многие люди отождествляют понятие бизнеса и стартапа. Но это не совсем верный подход. Стартап что это? Это молодая компания, которая предлагает инновационный продукт или услугу.
Сам термин «стартап» («sturt up») впервые появился во 2-й половине 70-х годов прошлого столетия в США в изданиях Forbes (1976) и Newsweek (1977). Таким термином обозначали компании с небольшой историей операционной деятельности. Но популярность такое понятие получило в 90-х годах во время бума доткомов.
Как правило, стартап имеет довольно короткую историю операционной деятельности. То есть это молодые проекты, которые ищут определенную бизнес-модель для реализации и нуждаются в инвестициях. Тем не менее это не единственное различие между стартапом и бизнесом. И, собственно, не ключевая особенность стартапа.
Для того чтобы понять, что такое стартап, как это работает, рассмотрим, в чем заключается ключевое различие между ним и, например, малым бизнесом.
|
Стартап |
Малый бизнес |
|
Нужна бизнес-модель, чтобы заинтересовать пользователей и побудить их платить за продукт |
Использует проверенную и наработанную модель для продвижения продукта и получения прибыли |
|
Более масштабные амбиции (например, создание глобального продукта) и стремительный рост |
Более сложный путь перехода в крупный бизнес. Причем не так уже и часто бывают случаи, когда, скажем, малый бизнес становится глобальным. Да и для этого нужно значительно больше средств |
|
Бывают случаи, когда основатель вкладывает свои средства в развитие, если имеет серьезные накопления. В большинстве же случаев деньги на стартап поступают от инвестиций венчурных фондов или частных предпринимателей (так называемых бизнес-ангелов). Причем инвесторы в таких случаях не ожидают быстрой прибыли, а скорее рассчитывают на перспективу |
Бизнес имеет определенные сложности в этом плане. Прежде всего открытие бизнеса требует затрат, и очень часто сюда входят также кредиты. И если предприниматель и может привлечь инвестора, то владелец бизнеса должен зарабатывать и как-то демонстрировать прибыль фактически с первого дня |
|
Стартапы имеют значительно меньший жизненный цикл из-за ряда рисков. Поэтому, по данным исследования Startup Genome Project, около 90% стартапов закрываются в первые же годы |
Бизнес (в частности малый) – понятие более стабильное и имеет намного меньше рисков. Он имеет значительно более длительный цикл жизни, и статистика закрытия бизнесов здесь не такая значительная – 20% бизнесов закрываются в первые же годы, по данным Small Business Administration (SBA) |
Да, разница между этими двумя понятиями довольно существенная. Но, несмотря на это, многие люди считают, что это одно и то же. Отдельное «спасибо» можно сказать и тем предпринимателям, которые гордо называют свой бизнес «стартапом», чем окончательно сбивают с толку людей. Из-за этого не все понимают, что такое стартап, что это значит и почему не стоит путать эти понятия.
Конечно, мы склонны все упрощать и прибегать к определенным стереотипным убеждениям. Например, если мы видим инновационный проект, который создали недавно и вложили определенные средства – мы однозначно выносим вердикт, что это стартап.
Да, очень часто это соответствует действительности. Но это не значит, что это 100% всегда и везде.
Также стоит учитывать, что не все компании – обязательно стартапы. Если предприятие имеет ограниченные возможности для роста прибыли, клиентской базы, самого продукта – то это не стартап, а предприятие.
«Стартап – это удивительная возможность сделать что-то новое и вызвать изменения в мире», – утверждает Марк Цукерберг, основатель Facebook.
Не обязательно, чтобы это был коммерческий проект. Например, существует много IT-стартапов. Это также могут быть научные или социальные проекты. Главная их черта – перспективность.
Хотя стартап – это стремительно развивающийся (или быстро закрывающийся) проект, он имеет свои этапы развития.
|
Pre-Seed |
Все начинается с идеи. На этом этапе мы еще не видим четкой картины, как будет выглядеть реализация проекта, но представляем нашу целевую аудиторию и то, что, собственно, ей нужно |
|
Seed – «посев» |
Теперь у нас есть полноценная идея – семя. И пришло время сеять это семя. На этом этапе нам нужна, так сказать, почва, на которой оно может прорасти. Поэтому мы ищем единомышленников, потенциальных инвесторов и бизнес-ангелов. И формируем сам костяк идеи |
|
Модель |
Этап создания прототипа и модели стартапа. То есть у нас уже есть модель, которая бы работала в идеальных условиях |
|
Альфа-версия |
Теперь готовый продукт тестируется небольшим количеством людей |
|
Закрытая бета-версия |
Теперь проект запущен и функционирует. Уже появляются первые клиенты, пользователи и желающие профинансировать проект |
|
Открытая бета-версия |
Этап масштабной раскрутки проекта, активные продажи товара и заключение договоров |
Многие стартаперы шутят, что успешный стартап – это тот, которому удалось выжить, с чем нельзя не согласиться. Но, кроме того что он должен остаться, как говорится, на плаву и добиваться успеха, нужны еще некоторые неотъемлемые составляющие:
Еще один распространенный стереотип о стартапах – для его успешного ведения нужно быть гением с коммерческой жилкой и способностью генерировать креативные идеи.
Конечно, такой навык необходим, но не обязательно рождаться с этой способностью. Во-первых, со временем можно развить коммерческие навыки. Во-вторых, идеи для стартапа и его развития можно черпать буквально из всего, что вас окружает. Главное – найти свой подход для этого.
Можно взять один из самых надежных и универсальных вариантов для поиска идей для стартапа, а именно – закон спроса и предложения. Например, вы видите, что есть определенная проблема, которая мешает вам и другим людям жить. Причем это такая проблема, для которой нет готового решения, но ее решение облегчило бы жизнь определенной фирме или подняло бы производительность компании.
С другой стороны, не обязательно заново изобретать велосипед, ведь вокруг много всего того, что требует доработки. Как ни крути, совершенствованию нет границ. В этом плане стартап привлекателен еще и тем, что это также средство сделать лучшим то, что получилось неудачно.
Обратите внимание на то, что уже существует (например, сервис, услуга или система), но вызывает разочарование или даже раздражение пользователей. Так, привлекая цифровые технологии, вы можете предложить решить или облегчить те проблемы, которые имеют пользователи у ваших конкурентов. К тому же инновации на основе готовых проектов могут быть выгоднее, чем создание или покупка полностью новых франшиз.
Другой вариант – создание своего дела в узкоспециальной отрасли, особенно на пересечении нескольких специфических и востребованных отраслей: ИТ, наука, медицина, торговля, биржевые рынки и тому подобное. Например, узкопрофильные стартапы могут создаваться и существовать по следующим направлениям:
Итак, стартап – это, простыми словами, молодая и перспективная компания, предлагающая определенное решение для рынка с использованием инноваций и технологий. Не обязательно, чтобы это было что-то кардинально новое. Часто стартапы создаются на основе уже имеющихся решений, но с некоторыми улучшениями.
Для того что быть успешным стартапером, не обязательно быть гением коммерции и придумывать что-то принципиально новое. Достаточно иметь желание и идею, благодаря которой кому-то стало бы лучше. А также ориентироваться в понятии, стартап, что это такое и как правильно его вести.
