Серед різних критеріїв успіху, як-от отримувати солідний прибуток, буди успішним спікером чи підприємцем, дуже «модним» вважалося також створювати власний стартап. Це викликало навіть більшу цікавість, ніж, наприклад, мати свій бізнес. Адже стартап – це дещо більш інноваційне і прогресивне.
Можна сказати, що це такий різновид бізнесу, який має свою унікальність та передбачає якісь нові продукти або навіть технології. Причому це може вимагати великі інвестиції, але і мати разом із тим досить високу рентабельність.
Багато людей ототожнюють поняття бізнесу і стартапу. Але це не зовсім правильний підхід. Стартап що це? Це молода компанія, яка пропонує інноваційний продукт або послугу.
Сам термін «стартап» («start up») вперше з’явився у 2-й половині 70-х років минулого століття в США у виданнях Forbes (1976) та Newsweek (1977). Таким терміном позначали компанії з невеликою історією операційної діяльності. Але популярність таке поняття отримало в 90-х роках під час буму доткомів.
Зазвичай стартап має досить коротку історію операційної діяльності. Тобто це молоді проєкти, що шукають певну бізнес-модель для реалізації та вимагають інвестицій. Проте це не єдина відмінність між стартапом та бізнесом. І, власне, не ключова особливість стартапу.
Для того щоб зрозуміти, що таке стартап, як це працює, розглянемо, у чому полягає ключова різниця між ним та, наприклад, малим бізнесом.
|
Стартап |
Малий бізнес |
|
Потрібна бізнес-модель, щоб зацікавити користувачів та спонукати їх платити за продукт |
Використовує перевірену та напрацьовану модель для просування продукту та отримання прибутку |
|
Більш масштабні амбіції (наприклад, створення глобального продукту) та стрімке зростання |
Складніший шлях переходу у великий бізнес. Причому випадки, коли, скажімо, малий бізнес стає глобальним, не такі вже часті. Та і для цього потрібно значно більше коштів |
|
Бувають випадки, коли засновник вкладає свої кошти в розвиток, але за умови, що він має серйозні статки. В більшості ж випадків гроші на стартап надходять від інвестицій венчурних фондів або приватних підприємців (так званих бізнес-ангелів). Причому інвестори в таких випадках не очікують на швидкий прибуток, а радше розраховують на перспективу |
Бізнес має певні складнощі в цьому плані. Передусім відкриття бізнесу потребує витрат, і дуже часто сюди входять також кредити. А якщо підприємець і може залучити інвестора, то власник бізнесу має заробляти і якось демонструвати прибутки фактично з першого дня |
|
Стартапи мають значно менший цикл життя через цілу низку ризиків. Тому, за даними дослідження Startup Genome Project, близько 90% стартапів закриваються у перші ж роки |
Бізнес (зокрема малий) – поняття більш стабільне і має набагато менше ризиків. Він має значно довший цикл життя, і статистика закриття бізнесів тут не така значна – 20% бізнесів закриваються у перші ж роки, за даними Small Business Administration (SBA) |
Так, різниця між цими двома поняттями досить суттєва. Та попри це багато людей вважає, що це одне і те саме. Окреме «спасибі» можна сказати і тим підприємцям, які гордовито називають свій бізнес «стартапом», чим остаточно збивають з пантелику людей. Через це не всі розуміють, що таке стартап, що це означає і чому не варто плутати ці поняття.
Звісно, ми схильні усе спрощувати та вдаватися до певних стереотипних переконань. Наприклад, якщо ми бачимо інноваційний проєкт, який створили нещодавно і вклали певні кошти – ми однозначно виносимо вердикт, що це стартап.
Так, часто-густо це відповідає дійсності. Але це не означає, що це 100% завжди та всюди.
Також варто враховувати, що не всі компанії – це обов’язково стартапи. Якщо підприємство має обмеженні можливості для росту прибутку, клієнтської бази, самого продукту – то це не стартап, а підприємство.
«Стартап – це дивовижна можливість зробити щось нове та викликати зміни у світі», – стверджує Марк Цукерберг, засновник Facebook.
Не обов’язково, щоб це був комерційний проєкт. Наприклад, існує багато IT-стартапів. Це також можуть бути наукові або соціальні проєкти. Головна їхні риса – перспективність.
Хоча стартап – це проєкт, що розвивається стрімко (або швидко закривається), він має свої етапи розвитку.
|
Pre-Seed |
Усе починається з ідеї. На цьому етапі ми ще не бачимо чіткої картини, який вигляд матиме реалізація проєкту, але уявляємо нашу цільову аудиторію і те, що, власне, їй потрібно |
|
Seed – «посів» |
Тепер ми маємо повноцінну ідею – насіння. І настав час сіяти це насіння. На цьому етапі нам потрібен, так би мовити, ґрунт, на якому воно може прорости. Тому ми шукаємо однодумців, потенційних інвесторів та бізнес-ангелів. І формуємо сам кістяк ідеї |
|
Модель |
Етап створення прототипу та моделі стартапу. Тобто в нас вже наявна модель, яка б працювала в ідеальних умовах |
|
Альфа-версія |
Тепер готовий продукт тестується невеликою кількістю людей |
|
Закрита бета-версія |
Тепер проєкт запущено, і він функціонує. Вже з’являються перші клієнти, користувачі та охочі профінансувати проєкт |
|
Відкрита бета-версія |
Етап масштабної розкрутки проєкту, активні продажі товару та укладання договорів |
Багато стартаперів жартують, що успішний стартап – це той, якому вдалося вижити, з чим не можна не погодитись. Але, окрім того що він має залишитись, як-то кажуть, на плаву та здобувати успіх, потрібні ще деякі невіддільні складники:
Ще один поширений стереотип щодо стартапів – для його успішного ведення потрібно бути генієм із комерційною жилкою та здатністю генерувати креативні ідеї.
Звісно, така навичка є необхідною, але не обов’язково народжуватися з цією здатністю. По-перше, комерційні навички можна з часом розвинути. По-друге, ідеї для стартапу та його розвитку можна черпати буквально з усього, що вас оточує. Головне – знайти свій підхід для цього.
Можна взяти один із найнадійніших та найуніверсальніших варіантів для пошуку ідей для стартапу, а саме – закон попиту та пропозиції. Наприклад, ви бачите, що є певна проблема, яка заважає вам та іншим людям жити. Причому це така проблема, для якої немає готового рішення, але її розв’язання полегшило б життя певній фірмі або підняло б продуктивність компанії.
З іншого боку, не обов’язково знову винаходити велосипед, адже навколо багато всього того, що потребує доопрацювання. Як не крути, вдосконаленню не має меж. У цьому плані стартап привабливий іще й тим, що це також засіб зробити кращим те, що вийшло невдало.
Зверніть увагу на те, що вже існує (наприклад, сервіс, послуга чи система), але викликає розчарування або навіть роздратування користувачів. Так, залучивши цифрові технології, ви можете запропонувати розв’язати чи полегшити ті проблеми, які мають користувачі у ваших конкурентів. До того ж інновації на основі готових проєктів можуть бути вигіднішими, ніж створення або купівля повністю нових франшиз.
Інший варіант – створення своєї справи у вузькоспеціальній галузі, особливо на перетині кількох специфічних та затребуваних галузей: ІТ, наука, медицина, торгівля, біржові ринки тощо. Наприклад, вузькопрофільні стартапи можуть створюватися та існувати за такими напрямами:
Отже, стартап – це, простими словами, молода та перспективна компанія, що пропонує певне рішення для ринку з використанням інновацій та технологій. Не обов’язково, щоб це було щось кардинально нове. Часто стартапи створюються на основі вже наявних рішень, але з деякими покращеннями.
Для того що бути успішним стартапером, не обов’язково бути генієм комерції та вигадувати щось принципово нове. Достатньо мати бажання та ідею, завдяки якій комусь стало б краще. А також розуміти, поняття стартапу, що це таке та як правильно його вести.
