3 типа руководителей, которых никто не любит

По большому счету руководитель – это не тот человек, которого должны любить подчиненные.

3 типа руководителей, которых никто не любит

1759

0

Однако плодотворные отношения в коллективе строятся на взаимном уважении, которое является их частью. Команда под руководством мудрого лидера способна добиться многого. Случается, что отношения развиваются плохо по причине некоторых особенностей характера руководителя. В этой статье сайт по поиску работы Login Casino Work рассказывает, каких руководителей недолюбливают подчиненные. Как быть, если вы относитесь к одному из таких типов, – решать вам. Психологи и менеджеры по персоналу известных компаний рекомендуют пересмотреть свое поведение, поработать над развитием лидерских качеств.

Читайте также: Как перестать быть «токсичным» сотрудником

  • «Победитель по жизни» признает только личные достижения. Его не волнует, что над проектом работало 30 человек, все лавры руководитель присваивает себе. Ведь это он собрал команду, поставил задачи, контролировал их выполнение, создал условия для работы, вдохновлял подчиненных. Именно начальник продумал каждый нюанс, каждую мелочь, которые привели впоследствии к успеху. Такой тип руководителя игнорирует роль других людей, обесценивает работу подчиненных. Это проигрышная тактика поведения, поскольку далеко не все специалисты работают только за деньги. Признание, похвала от руководства также важны. Поэтому навряд ли хорошие специалисты будут долго работать с начальником, не способным разделять успех с подчиненными. Так можно лишиться ценных кадров, без которых будет гораздо сложнее побеждать в дальнейшем.
  • «Я начальник, ты дурак». Позиция руководителя подразумевает наличие у человека большего количества профессиональных знаний, опыта, выдающихся способностей. При этом совершенно не обязательно поведение руководителя должно демонстрировать его исключительное превосходство над подчиненными. Знать все невозможно, наверняка среди подчиненных найдутся люди, являющиеся исключительными специалистами в какой-то узкой направленности. Нельзя их обесценивать, иначе рискуете их потерять. Хороший начальник прислушивается к мнению сотрудников, аккумулирует знания подчиненных, направляет их на достижение общей цели. Работать в подчинении у такого мудрого начальника легко и приятно.

Читайте также: Как перестать быть «токсичным» сотрудником

  • «Я не трус, но я боюсь» – такой руководитель избегает брать на себя ответственность, всегда прикрывается подчиненными. Он ищет любую возможность спрятаться за спинами сотрудников, всегда находит виноватого, если что-то идет вне плана. Он никогда не принимает рискованные решения, опасается инициатив, изменений, так как боится последствий. Под таким руководством очень сложно развиваться и проявлять инициативу.

Узнали себя или своего шефа в одном из описанных типов? Если вы такой руководитель, значит, необходимо принимать действия, направленные на изменение такого положения дел. Иначе вы рискуете потерять ценных сотрудников.

Если вам понравилась эта статья и вы хотите получать советы по поиску работы от специалистов и эйчаров, рекомендуем подписаться на обновления сайта Login Casino Work и наши страницы в социальных сетях.

Публикация была интересной и познавательной? Получай еще больше полезной информации, а также находи крутые вакансии и резюме на LC Work.

Комментарии

Читайте также