Щоб досягти кар’єрних висот як менеджер проєктів, необхідно мати певні навички. У цій статті ви знайдете список навичок менеджера проєктів.
Менеджер проєкту – це ключова постать, що сприяє успіху проєкту у будь-якій сфері. Які секретні навички роблять людей успішними керівниками? Нижче наведено список навичок управління проєктами, які допоможуть стати затребуваним професіоналом.
Нові напрями забезпечують бізнесу розвиток, рух уперед та збільшення доходів. Керівники проєктів організують, планують та супроводжують процес. Без цієї людини важко перетворити просту ідею на щось значуще.
То який список навичок управління проєктами характеризує професіонала?
Фахівець у цій сфері не може збудувати успішну кар’єру без якісних комунікативних навичок. Роботодавці звертають увагу на тих претендентів, які здатні вибудовувати комунікацію у команді. Управління проєктом не обходиться без переговорів із різними залученими фахівцями. Тому ця навичка впливає на остаточний результат. Тож якщо керівник проєкту не зміг домовитися про вигідні умови та пояснити необхідні завдання, проєкт може навіть не стартувати.
Якщо ви відчуваєте, що можете ефективно спілкуватися, це одна з тих навичок управління проєктами, які варто вказати в резюме.
Будь-яка компанія зацікавлена в мінімальних витратах та максимальному здійсненні планів. І керівник проєкту має створити ідеальні умови для всіх сторін. Якщо ви здатні виявляти наполегливість у своїй позиції і водночас не бути нав’язливими, успіх у кар’єрі більш вірогідний.
Ба більше, не секрет, що іноді ситуації та умови можуть змінитися. Але під час переговорів потрібно бути впевненими у собі та до того ж пропонувати привабливі умови.
Терміни є важливим фактором в управлінні проєктами, тому так важливо знайти людину, яка вміє розраховувати час, щоб усе було зроблено вчасно та в межах встановленого графіка. У такій складній справі, як управління проєктами, одна незавершена вчасно справа може вплинути на перебіг усього проєкту.
Компанії високо цінують людей, які мають ці навички. Таким чином, планування – це одна з тих навичок, які потрібно вказати в резюме на вакансію з управління проєктами.
Ця навичка входить до списку soft skills управління проєктами, який передбачає набір традиційних для багатьох фахівців сучасності умінь. Лідерство – це доказ впевненості та сміливості взяти на себе відповідальність.
Командам завжди потрібен хтось, хто може привести їх до успіху. Такий сектор, як управління проєктами, має на увазі велику команду різних фахівців, які мають співпрацювати задля досягнення спільної мети. Список soft skills в управлінні проєктами часто містить схожі навички та знання.
Нині технічне забезпечення є невіддільною частиною будь-якої роботи, і керівник проєкту має бути готовим контролювати і цей фактор. Важливо розуміти, як працювати зі складними технічними програмами задля досягнення необхідних результатів.
Переважно компанії вимагають уміння працювати у Microsoft Project та Jira. Це також одна з тих навичок управління проєктами, які можна перерахувати в LinkedIn.
Важливо розуміти всі ризики під час планування реалізації проєктних робіт. Такий фактор, як продуктивність, також залежить від аналізу ризиків. Якщо менеджер проєкту ігнорує можливі невдачі, успіх стає менш ймовірним. Тож це варто згадати у списку навичок управління проєктами.
Ця навичка часто також зустрічається в списку навичок управління інженерними проєктами.
Наступним у нашому списку важливих навичок управління проєктами є здатність розсудливо мислити, аналізувати та вирішувати проблеми за потребою. Керівники проєктів мають реалізувати проєкт так, щоб у процесі не виникало проблем, а якщо це стається, їх необхідно вирішувати якнайшвидше.
Без мотивації створити успішний проєкт для зацікавленої у цьому компанії складно. Тому кожен проєкт має бути цікавим насамперед його керівнику, тоді мотивація гарантована. Таким чином, остаточний результат потішить усіх.
Постійне бажання дізнаватися про щось нове необхідно для того, щоб реалізувати справді унікальний, професійний та прибутковий проєкт. Як правило, завдання в межах проєктів також можуть ускладнюватися, тому завжди потрібно знати всі новинки, щоб використовувати їх у подальшій роботі.
Компанії хочуть бачити допитливих співробітників, які завжди відкриті для нових знань.
Перед початком кожного проєкту керівник має уважно вислухати всі вимоги компанії та розібратися в умовах реалізації. Це важлива навичка, щоб завжди чітко та ясно розуміти, чого хоче компанія.
Отже, як вказати навички управління проєктами у резюме? Важливо бути впевненим у своїх силах, але водночас не самовпевненим. Перерахуйте ті свої навички, в яких ви впевнені.
Здобувачі мають приділяти більше часу написанню резюме, тому що це їхнє обличчя як співробітників і це перше, на що звертають увагу роботодавці. Якщо ваші навички влаштовують компанію, решта інформації буде розглянута в другу чергу.
