Вы известны как весьма прогрессивная компания, которая с момента своего основания в 2020 году успела разработать около 60 игровых слотов, получила награду Industry Rising Star 2022 от SiGMA и проявляет высокую социальную активность. Откуда ваша команда черпает так много энергии и вдохновения?
Всегда приятно оглянуться и увидеть свои достижения. Спасибо что обратили внимание и напомнили о них.
Скажем так, а разве есть смысл делать работу по-другому? С самого начала Gamzix ставит перед собой очень амбициозные цели. И мы всегда передаем эту идею нашим партнёрам, игрокам и команде. Вдохновение и энергию нам придает правильное сообщество. И это сообщество — наша команда. Когда вы окружаете себя профессионалами, которые разделяют ваши ценности, невозможно испытывать другой настрой. Также такие вещи, как номинации, победы, новые партнёрства и расширение на новые рынки, заставляют нас осознавать, как много мы уже прошли и сколько возможностей ещё нас ждет.
На каких ключевых ценностях основана деятельность вашей компании?
Ценности, которые мы имеем в Gamzix, всегда определяют наши действия и помогают нам идти тем путем, который мы выбрали в начале. Вот основные из них, которые помогают нам быть теми, кем мы являемся:
-
Команда. Люди — это сердце бизнеса. Невозможно достичь успеха без великих профессионалов и замечательных людей. Мы создали такую команду и очень гордимся каждым, кто разделяет с нами приятные и тяжелые моменты.
-
Гибкость и открытость в мышлении. Стабильность — это то, что этот мир точно не может предложить. Поэтому единственный способ расти — быть гибкими и открытыми к изменениям. Благодаря нашей великолепной команде, которую мы имеем, мы можем предложить лучшее для нашего сообщества.
-
Творчество и нестандартное мышление. Даже в условиях эпохи технологического прогресса, творчество по-прежнему остается прерогативой людей. Именно их идеи, решения и выборы определяют и выражают коммуникацию.
В каких странах вы в настоящее время активно продвигаете свой продукт на рынке? Почему именно там?
На данный момент наш главный регион — Западная Европа. Выбор этой области — это решение всей компании на основе предыдущих исследований, потому что мы хотим идеально вписаться на новые рынки.
Но так как наши партнёры также работают в разных областях, наши игры также доступны там. Это первый шаг к завоеванию большего числа игроков по всему миру.
Ваша команда всегда достигала такую мощную производительность? С какими вызовами, трудностями и неудачами вы сталкивались? Как вам удалось их преодолеть? Были ли проблемы, которые вы не смогли решить?
Все главные процессы в компании были построены в самом начале. Гораздо легче устанавливать правила, когда команда достаточно маленькая. Поэтому через год, когда Gamzix вырос вдвое, мы остались верны тем же алгоритмам, но уже с большей командой. Как HR руководитель и менеджер по ресурсам, я должен отметить, что большинство проблем можно уделяя достаточно времени и внимания людям. Когда они чувствуют, что их видят и слушают, проблемы не уходят далеко, и мы можем решать их на ранних этапах.
Ключом к производительности, безусловно, являются наши люди. Чем больше специалистов к нам присоединяется, тем более амбициозные цели мы ставим. Также мы никогда не скрываем тот факт, что мы ожидаем полного погружения в работу от наших новых сотрудников. Это честно и экономит время для обеих сторон.
Что вы можете сказать о азартной культуре в этих регионах? Как игроки воспринимают эту индустрию, и что можно сказать о законодательстве?
Я не считаю себя подходящим специалистом для таких выводов, но поделюсь своим мнением. Конечно, каждая страна имеет свои собственные ценности и культуру азартных развлечений. Даже если вся индустрия про развлечения, в каждой из них есть специфические регуляции.
Мы — ответственная компания, поэтому соблюдаем все необходимые правила, чтобы стать частью азартного сообщества в каждом регионе. Как я уже сказала ранее, чтобы выйти на новый рынок, наши маркетинговые, технические, продуктовые и коммерческие команды присоединяются к общей работе над глобальным исследованием. На основе этого исследования мы можем понять, сколько времени и ресурсов нам потребуется, чтобы завоевать новый рынок.
В какие страны вы планируете расшириться в ближайшем будущем? Какие факторы влияют на это решение?
Я надеюсь, что мы в конечном итоге сможем выйти на все рынки, хотя для этого потребуется дополнительное время. Но наша команда усердно работает, чтобы сделать это реальностью. Рынки Африки, Азии и Латинской Америки сейчас являются нашим приоритетом.
Этот выбор основывается, опять же, на исследовании, а также, по моему мнению, на том факте, что там много лояльных азартных сообществ. Кроме того, чем дальше вы идете, тем больше растете. И это всегда было главной нашей целью.
Что, по-вашему, может способствовать развитию индустрии азартных игр, и почему развитие этой отрасли важно?
Компании должны развиваться, чтобы оставаться конкурентоспособными, адаптироваться к изменяющейся рыночной динамике, использовать новые возможности и обеспечивать долгосрочный рост. Игорная индустрия динамична, богата и полна возможностей. Я думаю, что было бы скучно оставаться в стороне от всех изменений, которые мы успешно можем внедрить.
Я считаю, что если каждая компания, будь то поставщики игровых автоматов, поставщики программного обеспечения, азартные платформы или казино, будет следить за новыми изменениями, чтобы стать лучшим выбором для игроков, то вся отрасль будет расти и развиваться.
Как ваша компания способствует и готова содействовать в будущем в этом плане?
Во-первых, мы способствуем развитию Gamzix как компании. Это первое с чего все начинается: новые игры, новые вызовы, новые достижения. Мы содействуем нашим людям, и они становятся причиной любого успеха. Мы содействуем нашим игрокам, создавая все больше понравившихся им игр. А также мы способствуем отрасли, создавая новые механики, функции, дизайны, персонажи и сюжеты.
Будущее отрасли основывается на большом количестве профессионалов, произрастающих из малых компаний в крупные корпорации. И, безусловно, на технологиях, которые могут быть успешно внедрены во многих областях.
Как можно развивать отрасль, чтобы она не противоречила социальной ответственности или социальной активности?
Я уверена, что социальная ответственность — очень важная часть существования компании. Она отражает ваши ценности и убеждения, помогает создавать сообщество, которое разделяет те же идеи. Кроме того, мы живем во времена, когда социальные медиа, клиенты и просто люди в интернете обладают большой властью над жизнью бренда. Они могут поднять вас наверх или легко опрокинуть. Поэтому нам нужно уделять больше внимания и затрачивать больше усилий, чтобы достичь успеха.
Мы всегда рады поддержать местные идеи наших членов команды, распространять информацию, которую они продвигают, и помогать во всем, как это возможно.
Кроме того, мы полностью поддерживаем концепцию ответственных азартных игр. Она помогает игрокам предотвращать проблемы, вроде перерасхода денег, зависимость или конфликты с друзьями и семьей. Ответственные азартные игры учат людей принимать разумные решения и предоставляют помощь, если кто-то в этом нуждается.
Планируете ли вы расширить свою социальную активность? Например, известно, что вы активно помогаете беженцам и жертвам российской агрессии. Что еще запланировано?
Как часть нашей команды, находящейся в Украине, нам пришлось срочно принять меры по спасению жизней наших сотрудников после начала войны. Поэтому первым шагом стало переселение в безопасное место. Затем мы работали над обеспечением необходимым оборудованием для всех и продолжали работать в меру возможности. Независимо от того, сколько наши сотрудники работали, устраиваясь на новом месте, они всегда получали поддержку и свои заработные платы, как обычно.
Кроме того, Gamzix пожертвовало более 50 000 евро. И мы продолжаем это делать. Потому что нет ничего более ужасного, чем война, и нет ничего более простого, чем помогать людям любым возможным способом. Конечно, мы планируем продолжать поддерживать наших сотрудников на местах, если им это нужно, и пожертвовывать средства в благотворительные фонды.
Что вы можете сказать о рынке труда в секторе iGaming: каких специалистов в настоящее время труднее всего найти, и какие положительные тенденции вы выделили бы?
Вы, возможно, не поверите, если я скажу, что найти технических специалистов намного проще, чем специалистов в области бизнеса или маркетинга. И причина в том, что специфика этой индустрии может быть более сложной, чем наличие профессионального опыта.
Например, менеджер по продажам в кондитерской и менеджер по продажам в iGaming — это две разные должности. И, в большинстве случаев, понимание индустрии и ее правил составляет 50% успеха.
Полезный совет для соискателей: в летнее и зимнее время найти работу намного проще. Количество открытых вакансий остается таким же, но количество кандидатов намного меньше. Так что у вас есть возможность привлечь внимание быстрее.
Чем вы гордитесь больше всего в своей команде?
Я очень горжусь тем, что развиваюсь как специалист и в то же время развиваю команду. Помню, как всего лишь полтора года назад я была единственным HR-менеджером в компании, и теперь я отвечаю за других специалистов, помогая мне создавать сообщество Gamzix. Так что, да, быстрый рост — это определенно не просто типичная фраза, которую часто можно увидеть в описаниях вакансий.
Мы мотивированы и разделяем похожие идеи и ценности. Неважно, какие у нас должности, всегда найдется что-то, что объединяет нас. И, на мой взгляд, этого более чем достаточно на работе. Мы не семья. Наши семьи ждут нас дома. Мы — коллеги, которые работают над одной идеей и вкладывают в нее все, что могут.
Ваша компания ищет новых членов команды? Если да, каких специалистов вам нужно?
Если я скажу, какие вакансии открыты сейчас, они могут стать неактуальными на момент публикации этого интервью.
Вакансии в Gamzix закрываются быстро. Так что, если вы хотите поймать свой шанс, вам стоит внимательно посмотреть на наш сайт или страницу в LinkedIn. Все доступные позиции мы публикуем там.
Какой человек (с точки зрения личных качеств и навыков) может стать частью вашей команды?
Мы не обязательно ищем специалистов с годами опыта. Как молодая, открытая и гибкая компания, мы хотим быть в окружении таких же специалистов. Это может звучать клише, но иногда желание учиться намного важнее, чем желание просто быть. В Gamzix у нас много историй, когда люди приходили с базовыми навыками и в конечном итоге занимали позиции руководителей команд.
Конечно, требования к каждому зависят от вакансии, но мы предпочитаем активных и позитивных людей.
Мы растем. И если вы будете расти вместе с нами, вы получите карьерные изменения, профессиональное и финансовое развитие.
